Iveta Ganajová

Pri vypracovaní podnikateľského plánu sa zamerajte na: 

Titulná strana – uveďte názov školy, názov predmetu podnikateľského plánu, dátum, Vaše meno a triedu

 

 Prehľad obsahu – uveďte názvy kapitol a strany

 

 Zhrnutie – na 1 – 2 stranách uveďte predmet podnikania, zdôvodnenie  ako budete podnikanie realizovať. Zhrnutie vypracujte ako posledný krok.

 

 Opis firmy – predstavte svoju firmu a uveďte obchodný názov firmy, právnu formu – živnosť, sídlo firmy – svoje podnikanie budete uskutočňovať v prenajatých priestoroch (nezabudnite výšku nájomného uviesť v nákladovej časti a pri kalkulácii cien), miesto podnikania, začiatok podnikania – od l. januára 2009, stručný opis predmetu činnosti firmy, vlastník firmy, jej umiestnenie, manažérsky tím, počet zamestnancov, pôvod a veľkosť počiatočného kapitálu, majetok firmy, obrat (tržby) v eurách, zisk v eurách.

 

Opis služieb – uveďte, v akej oblasti podnikáte, druh poskytovaných služieb, kvalitu služieb, ceny poskytovaných služieb, šírku sortimentu, prednosti oproti konkurencii.

 

 Analýza trhu – vyberte vhodnú vzorku respondentov pre výskum trhu, analyzujte údaje získané od respondentov, spracujte ich a vyhodnoťte ich. Uveďte potenciálnych zákazníkov a konkurentov.

 

Opis trhu:

Odvetvie – uveďte odvetvie, v ktorom bude Vaša firma pôsobiť, aké sú trendy jeho rozvoja, tradície.

 

Miesto podnikania – uveďte opis miesta podnikania (nezabudnite, že Vaša firma je umiestnená v prenajatých priestoroch), prístupové cesty, možnosti parkovania.

 

Zákazníci – uveďte potenciálnych zákazníkov, perspektívnych zákazníkov.

 

Cieľové skupiny zákazníkov – uveďte demografické skupiny zákazníkov – z hľadiska pohlavia, veku, vzdelania, požiadaviek, územia atď.

 

Konkurencia – uveďte informácie o konkurentoch v regióne, kto sú, kde sídlia, ceny poskytovaných služieb, kvalita služieb, spôsob propagácie služieb, výhody Vašej firmy oproti konkurencii, silné a slabé stránky Vašej firmy.

 

Marketing

 

Produkt (služba) – uveďte opis ponúkaných služieb.

 

Cena – uveďte spôsob tvorby cien ponúkaných služieb v eurách:

               a) výrobná cena:

                  - materiál

                  - odpracované hodiny x hodinová tarifa

                  - iné

 

               b) predajná cena:

                  - výrobná cena

                  - prirážka na zisk

                  - daň z pridanej hodnoty

 

Distribúcia – uveďte spôsob distribúcie.

 

Propagácia – uveďte opis foriem a prostriedkov použitých na oboznámenie zákazníkov s ponúkanými službami - spracujte leták, v ktorom oznamujete otvorenie nového penziónu. Navrhnite názov a grafické spracovanie názvu penziónu, výber zdôvodnite.

 

 Manažment – znázornite organizačnú a riadiacu štruktúru firmy, charakterizujte manažérov a vlastníkov firmy, uveďte ich kvalifikáciu, osobné predpoklady a skúsenosti manažérov firmy, počet zamestnancov firmy, ich štruktúru a kvalifikáciu, odmeňovanie zamestnancov – charakteristiku platov (výpočet mzdy), odmeňovanie manažérov – charakteristiku platov, motiváciu zamestnancov a manažérov.

 

Realizácia podnikateľského zámeru – uveďte opis priestorov, kde sa budú služby poskytovať, zariadenia, materiálové zabezpečenie, sprievodné služby, uveďte budúcich dodávateľov, ich platobné podmienky, dodacie lehoty.

 

Dopad na životné prostredie – uveďte opis prípadného vplyvu poskytovaných služieb na životné prostredie, opatrenia na zníženie nepriaznivého dopadu na životné prostredie.

 

Finančný plán:

 

Súvaha k 1. januáru 2009 – vypracujte Súvahu pri vzniku Vašej firmy k termínu 1. január 2009.

 

Výkaz ziskov a strát – vypracujte Výkaz ziskov a strát k 31. decembru 2009.

 

Prognózy – vypracujte finančné prognózy na najbližšie tri roky ako súčasť finančného plánu.

 

Prílohy – ako prílohy podnikateľského plánu uveďte:

               - výsledky prieskumu trhu

               - fotografie realizačných priestorov, poskytovaných služieb

               - cenová ponuka poskytovaných služieb

               - propagačný leták o otvorení penziónu

               - živnostenský list vlastníka firmy